体験型リーダーシップ研修「グレートチーム」

体験型リーダーシップ研修 グレートチームとは?

グレートチームは、リーダーとしてチームの運営を疑似的に体験することで、リーダーシップやマネジメントを学ぶことができるビジネスゲームです。

プロジェクトを実行し売上を達成するために、メンバーのリソース管理や育成、リーダーとしての決断を繰り返すことで、いろいろなリーダーシップの型を知ることができます。

※グレートチームは、アクティビティ+講義一体型研修「あそぶ社員研修」 の一種です。
・研修時間
7時間程度(休憩時間込) ※別途、設営・リハーサル、撤収に3〜4時間かかります
・チーム分け
1チーム推奨4〜5名、全体12~60名
・実施場所
人数分着席できる室内で実施可能

このようなお悩みをお持ちの方へ

  • 実務経験が少なくても、リーダーシップの必要性が実感できる体験型研修を行いたい
  • 現代に求められるリーダーシップ像を受講者に学んでほしい
  • 講義中心ではなく、双方向性のあるワークショップ型の研修を行いたい
  • やりっぱなしではなく、学んだことを業務で実践できるようになる研修を行いたい

研修全体の流れ

アクティビィの後に講義・グループワークを行うことで、参加者の学びが定着します。

アクティビティ
グレートチーム
  • ビジネスゲームを通じてリーダーシップやマネジメントを擬似体験します
2.5時間
振返り・講義
アクティビティの振り返り
  • アクティビティを振り返り、自身のリーダーシップ・マネジメントスタイルを知る
講義
  • 現代に合わせたリーダーシップの発揮の必要性を知り、自分らしいリーダーシップを学びます
3時間
ワーク・まとめ
個人ワーク・フィードバック
  • 個人ワークを行い、その後グループ内で相互にフィードバックし合うことで、定着をはかります
0.5時間
2.5時間
3時間
0.5時間
合計時間6時間程度(+休憩)

研修カリキュラム例

本研修では、始めにリーダーシップ研修の目的を講師から受講者へお伝えします。
リーダーシップの目的を理解した上でアクティビティを体験し、さらにその後に講義やワークを経ることで、学びが定着します。
研修での学びを自分ごと化し、明日からの業務に活かすことができます。

導入
オリエンテーション
  • ・研修の目的説明
  • ・「自分のチームを持つ」ことのメリットとは?
アクティビティ
グレートチーム
  • ・オープニング、ルール説明
  • ・ゲーム
  • ・結果発表
振返り
アクティビティの振返り
  • ・ゲームの振り返りグループワーク
  • ・各メンバーのリーダーシップ発揮シーンの相互フィードバック

講義
  • ・自分のチームを持つことの意味
  • ・シェアドリーダーシップで考える私のチーム運営
ワーク・まとめ
自分の仕事に結び付けるワーク・まとめ
  • ・自分の仕事に活かしていくには
  • ・研修のまとめ

グレートチームのルール

1チーム4~5名で協力して「プロジェクト」を行い、報酬を稼ぎます。

「メンバー」を1人ずつ順番にプロジェクトに割り当て、全プレイヤーで一巡します。
その後「リーダーズチョイス」にて、各プレイヤーが自分が正しいと思う内容を選択し、
再びプロジェクトの割り当てを行います。

プロジェクトの割り当てが全て完了すると1ラウンドが終了します。

複数ラウンド繰り返し、ゲーム終了時点で最も報酬を稼いだチームが勝利となります。
アサイン
自分の番がきたらメンバーをプロジェクトに割り当てます。どのメンバーを割り当てるかはプレイヤー同士で相談可能。
全プレイヤーが割り当てを終えると、アサインは終了です。
リーダーズチョイス
カードに記載された内容に対して、それぞれのプレイヤーが選択し、その結果様々なことが起きます。
どんな決断をするかは、個人で考える必要があります。

学びのポイント

リアルなシチュエーション
でリーダーシップを学べる

プロジェクトの内容やリーダーの決断は、現場でも起こりうるリアルなシチュエーションを想定しています。「実際に起きたらどうするか」と自分ごと化してゲームに取り組むことができます。

自分のリーダー像が
わかる

プレイヤー同士で話し合いを行う中で、リーダーにも多様性があることに気が付き、自分のリーダー像を把握することができます。

現代に求められる
リーダーシップがわかる

シェアドリーダーシップやダイバーシティ&インクルージョンなど、現代だからこそ必要なリーダーシップの考え方を学ぶことができます。

特徴

01 体験を主軸にした、
定着率の高い「没入感」のある研修

思わず夢中になるアクティビティで、研修に対して主体的に取り組むことができ、学習の定着率が高まります。
世界観を演出するMC、サポートスタッフや専用のアイテムにより、非日常的でワクワクする没入体験が可能です。

02 チームビルディングや
相互理解につながる

プレイヤー同士の話し合いが必要な場面では、自然とコミュニケーションが促進されます。共通の目的に向かって互いに協力することで、チームビルディングや相互理解につながります。

03 チームをフォローする
ファシリテーターを配置

ご要望に応じてファシリテーターが入り、進行のサポートや、簡単な発言の記録を行うことも可能です。
研修で起こりやすい「参加者の様子が分かりづらい」という課題を解決します。

04 当日の運営は
すべておまかせ

全国ご希望の場所に出張し、研修の運営を行います。
会場、プロジェクター、スクリーンや机、イスなど必要な備品のご用意をお願いします。

受講者の声

ゲームがとても面白く、つい夢中になってしまいました。リーダーにはさまざまな困難が伴うとともに、チームの成果を最大化させる楽しさもあるということを実感できました。
(小売業・中堅社員研修)

研修を通して、リーダーとして自分に何が足りていないのか、逆にどこに強みがあるのかが理解できました。今日学んだことを明日から実践し、より良いチームづくりをしていきたいです。
(銀行・信託業・リーダーシップ研修)

お食事の手配

研修後のお食事もお任せください!お食事のみのご注文も承ります。(最低注文数がございます)

研修後のランチにぴったり
  • ビジメシ ランチボックス
    1名:2,000円(税抜)~
イベント後飲み放題付きBBQ
  • チームビルディングBBQ
    1名:6,000円(税抜)~
会場で豪華な懇親会を
  • ビジメシ ケータリング
    1名:2,000円(税抜)~

料金

12名36万~
費用に含まれるもの
  • ・講師、MC、ファシリテーター派遣費用
  • ・物品レンタル費用
  • ・各種研修資料
費用に含まれないもの
  • ・物品輸送費用
  • ・スタッフ交通費
  • ・宿泊費用

あそぶ社員研修

「あそぶ社員研修」はアクティビティと講義が一体となった没入型プログラムです。

チームビルディング効果の高いアクティビティと講義を組み合わせることで、受講者の主体性を引き出し、学びの定着を促しながら社員エンゲージメントを向上させることができます。また、アクティビティや講義のみの実施などカスタマイズできる研修プログラムです。

研修テーマ例

PDCA研修

ロケットを飛ばすシミュレーションを行う「ロケットPDCAチャレンジ」と講義を通して、PDCAサイクルを学ぶ研修プログラムです。

OODA LOOP研修

サバイバルゲームやチャンバラ合戦などのアクティビティと講義を通して、「OODA LOOP」
を学ぶ研修プログラムです。

ロジカルシンキング研修

推理ゲーム「リアル探偵チームビルディング」と講義を通して、ロジカルシンキングを学ぶ研修プログラムです。

クリティカルシンキング研修

推理ゲーム「混乱する捜査会議からの脱出」と講義を通して、クリティカルシンキングを実践的に習得できる研修プログラムです。

交渉力研修

企業経営を行うビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、交渉力を学ぶ研修プログラムです。

戦略思考研修

企業経営を行うビジネスゲーム「ワールドリーダーズ」を通して、戦略的思考を学ぶ研修プログラムです。

ビジネスマナー研修

アクティビティ「ビジトレ」と講義を通してビジネスマナーを実践的に学ぶ研修プログラムです。

PAGE TOP